8月30日，華啟集團(tuán)以“心靈溝通，管理提升”為主題的心靈溝通會在洛陽重渡溝水景大酒店舉行，會議由集團(tuán)運營管理中心總經(jīng)理呂建軍主持，公司副總經(jīng)理級以上人員參加。會上，大家學(xué)習(xí)了董事長關(guān)于《統(tǒng)一管理理念、端正工作態(tài)度、打造高效執(zhí)行團(tuán)隊管理理念》的講話。

在心靈溝通環(huán)節(jié)，高管團(tuán)隊敞開心扉、暢所欲言，就公司在管理上出現(xiàn)的若干問題進(jìn)行了深度溝通，并對在工作中的工作配合、業(yè)務(wù)推進(jìn)、中層管理、員工培養(yǎng)、學(xué)習(xí)提升、團(tuán)隊凝聚力打造、執(zhí)行力加強等方面進(jìn)行熱烈討論。

各位管理者全心投入、用心溝通，深刻反思、深度解析，用發(fā)現(xiàn)的眼光找出自己工作中的不足，并找出推進(jìn)工作的辦法。

集團(tuán)總裁在總結(jié)發(fā)言中指出，公司有明確戰(zhàn)略方向，有營造品質(zhì)化項目的思想和理念，公司要深耕細(xì)分市場、聚集產(chǎn)品細(xì)節(jié)，品質(zhì)先行、品牌提升。要加強企業(yè)文化建設(shè)，注重員工之間的團(tuán)結(jié)，合理制定業(yè)務(wù)目標(biāo)及推進(jìn)計劃，加強學(xué)習(xí)，注重溝通，用心工作，全力以赴，實現(xiàn)華啟集團(tuán)的目標(biāo)計劃。

通過此次心靈溝通，集團(tuán)高層管理團(tuán)隊分析了公司目前存在的問題原因、統(tǒng)一了認(rèn)識、提出了如何解決問題的建設(shè)性的方案，提升了高管團(tuán)隊的合作意識，并通過高管團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)帶動整個華啟團(tuán)隊的凝聚力、執(zhí)行力。會議中形成的意見和建議對公司今后的管理方式方法、對公司的發(fā)展方向有很強的實施和指導(dǎo)作用。